Management Education Club (MEC) 2026
“The Digital Vanguard: Orchestrating Resilient Business Solutions In a Tech-Driven Era"
Di tengah perkembangan teknologi dan persaingan industri yang semakin dinamis,
mahasiswa dituntut untuk memiliki kemampuan berpikir strategis, inovatif, serta mampu
menciptakan solusi bisnis yang adaptif terhadap perkembangan zaman. Sebagai bentuk
kontribusi dalam meningkatkan kualitas dan daya saing mahasiswa, Himpunan Mahasiswa
Jurusan Manajemen (HMJM) menghadirkan program kerja Management Education Club
(MEC).
Kegiatan Management Education Club (MEC) 2026 mencakup dua jenis pelatihan
utama, yaitu pelatihan business plan dan business case. Kegiatan ini dilaksanakan dalam enam
pertemuan, terdiri atas tiga sesi pelatihan business plan yang berlangsung pada 25-26 April,
dan 2 Mei 2026, serta tiga sesi pelatihan business case yang diselenggarakan pada 3, 9, dan 10
Mei 2026. Rangkaian kegiatan Management Education Club (MEC) 2026 kemudian ditutup
dengan awarding dan penutupan yang dilaksanakan pada 16 Mei 2026. Melalui kegiatan ini,
mahasiswa diharapkan mampu mengembangkan ide bisnis yang inovatif, menyusun strategi
bisnis yang terarah, serta menciptakan solusi yang aplikatif sesuai dengan perkembangan dunia
industri saat ini.
Management Education Club (MEC) 2026 dibuka dengan sambutan Ketua Panitia
Management Education Club (MEC) 2026, Ketua Umum Himpunan Mahasiswa Jurusan
Manajemen (HMJM) 2026, serta Dosen Pembina Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen
(HMJM) 2026. Pelatihan business plan dibawakan oleh Khoirotul Amaliyah, S.Pd., yang
menyampaikan pembekalan konsep dan teknik penyusunan business plan pada pertemuan
pertama; pembahasan sistematika penyusunan business plan, strategi pemasaran, serta supply
chain di era digital pada pertemuan kedua; dan sesi review serta evaluasi proposal peserta pada
pertemuan ketiga. Sementara itu, pelatihan business case dipandu oleh Dzaki Rambe.
Pertemuan pertama membahas konsep dasar business case competition, karakteristik business
case, serta tips problem solving. Pertemuan kedua difokuskan pada metodologi pembedahan
kasus, penyusunan kerangka solusi yang komprehensif, dan pengembangan strategi melalui
bedah kerangka analisis. Pada pertemuan ketiga, pemateri melaksanakan sesi review proposal
yang mencakup perbaikan sistematika penulisan, identifikasi masalah menggunakan metode
Situation, Complication, Question (SCQ), analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities, and
Threats (SWOT), serta strategi promosi dan penyusunan referensi. Kegiatan Management
Education Club (MEC) 2026 ditutup pada 16 Mei 2026 dengan pelaksanaan awarding,
pembagian sertifikat kepada mentor, serta pengumuman tiga tim terbaik dari masing-masing
kategori berdasarkan hasil penilaian tugas akhir peserta.
Kegiatan Management Education Club (MEC) 2026 mendukung pengembangan
pribadi dan profesional peserta, membangun budaya inovasi, wawasan strategis, serta jiwa
kepemimpinan di kalangan mahasiswa dan calon profesional muda. Terima kasih sebesarbesarnya kepada seluruh peserta yang telah memberikan antusiasme dan partisipasi aktif dalam
setiap sesi kegiatan. Terima kasih kepada para pemateri dan mentor yang telah berbagi ilmu,
pengalaman, dan inspirasi kepada seluruh peserta. Selain itu, apresiasi setinggi-tingginya
diberikan kepada seluruh panitia Management Education Club (MEC) 2026 yang telah bekerja
sama dan berkontribusi dalam menyukseskan rangkaian kegiatan ini hingga akhir.
